외부(Out)의 자원(Sourcing)을 활용하여 고용의 유연성 확보와 업무 효율을 높여
프로젝트의 기획, 설계단계부터운영의 전반적인 과정을 제안하고 책임지고 수행하는 형태를 말합니다
기업은 한정된 자원을 갖고 있기에 모든 분야에 보유하기 어려운 부분을 외부 전문 기업에 위탁 운영함으로
기업의 주력분야나 핵심자원을 집중시켜 경쟁력 강화를 하는데 그 목적이 있습니다
경영자원을 집중함으로써
경쟁사의 차별성을 더욱
부각시켜 품질향상을 도모합니다
조직을 유연하게 구축함으로써
시장, 경쟁환경 변화에 대한 리스크를
최소화 할 수 있습니다
전문기업에 아웃소싱 함으로써
적은 비용으로 업무 추진이 가능합니다
단순하고 반복적인 비핵심 업무의
외부화로 인하여 기업 내 조직이 슬림화 됩니다
공급측과 활용측의
파트너쉽이 가져오는 시너지 효과에 의해
새로운 부가가치 창출이 가능해집니다
비효율적인 부문의 재구축 등
구조조정과 기존의 프로세스를
수정하는 기업 혁신 및 변신을 도모합니다